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培训学校系统4-机构篇-文化品牌建设

第二章:文化及品牌建设

对于一些人来说,包括自己,有时候感觉初创的知名培训学校,刚开始就塑造自己的品牌、企业口号、公司目标、企业信仰,这些看起来假大空的东西,有时候连自己都不知道做这些有什么用。这些能带来生源吗,能提高教学质量吗,无非就是企业的宣传方式而已。

可是品牌的建立不是自己写个标语,写个未来目标就能建立的,品牌的建立需要历程和沉淀,是客户对培训学校的认可和口碑宣传,长时间在客户心中形成的一个认知和观念,是学校运营过程中慢慢塑造起来的。


之所以最初就要给自己的培训学校创建企业文化、企业目标等,是创始人对自己机构未来愿景的形象塑造,希望的目标,像是灯塔。发展过程中不免会有各种各样的难度,不好过去的坎坎坷坷,它会给予创始人信心和希望,给予员工工作的激情,也是对外宣传的底气,哪怕现在还没有实现。也许刚开始还很普通,无法形成故事,但最少得有自己的企业口号和未来目标。


《基业长青》中有一句话:坚持以一种宗教般的热情和信仰来经营企业、完成工作,那么,试看天下谁能敌?伟大的企业都有着明确的价值主张,能为客户创造什么样的价值,让员工成为了坚定的追随者。


我们会要求自己的孩子在学习中自律,未来上个知名的大学,期中考试考到多少名次。而培训学校对于创始人内心来说,未尝不是自己做大做强的目标。实际上仔细想想,这些内在的文化对于机构的未来发展有多么深远的影响。


企业概述:培训学校诞生的过程,为什么成立这个培训学校,来龙去脉。可以整理成一个故事。

企业文化:企业做事的原则与标准。可以是对Logo的阐释。

企业目标:要达到的目标。比如,成为受人尊敬的培训学校。


还有,学校的办学理念,教学思路,教学方法等,如果已经成型了,并可以作为对外作为企业宣传的一部分,也可以作为培训广告宣传的一部分。这也是培训学校的亮点、特色和优势。


文化及品牌的建设,需要去进行思路,真正的表达出创始人或培训学校的真实意图,亮点和优势。同时告诉更多的人。让大家知道这个培训学校。久而久之,把企业的文化理念灌输到学员及家长的心目中,就形成了口碑和品牌。

建立学校宣传中心,有办公室指定专人对学校的培训课程、项目,学校理念,客户见证等在多个发布平台进行推广,利用现有的各种媒体推广工具进行推广,创建多个免费的注册号来进行推广,建立自己的潜在客户群体。这是市场宣传与营销的一部分,是个长期的工作,需要持之以恒。

增尼智文化与品牌范例:

品牌说明:增尼智,增加您的经营智慧。

企业文化:在我们所从事的领域追求卓越,花更多时间让客户满意。

企业价值:以IT信息,规划企业未来前景。

企业口号:准确、冷静、第一,恒心、时间、效率。


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